Vi har forskellige motiver for at gøre som vi gør. Nogle menneskers drivkraft gør, at de har fokus på resultater - andre på de sociale relationer, mens andre igen forsøger at forstå metoden. Hvorimod andre ønsker høj kvalitet og ingen fejl. Manglende forståelse af disse forskelligheder er ofte med til at skabe anstrengte samarbejdsrelationer.

Når jeg taler om relationer, er det især i forhold til den måde vi dagligt agerer overfor de mennesker vi møder. På trods af behovet for relationer dømmer og fordømmer vi konstant andre på deres adfærd. Hvad vi her glemmer, er dog, at de andre er i gang med at gøre akkurat det samme. Utallige undersøgelser viser, at vi i et væk sætter folk i bås, for hurtigt at kunne afkode og tyde dem. Dette kan dog i sidste ende være hæmmende for at skabe relationer, da vi med vores hurtige afkodning selv har fundet de andres fordele og begrænsninger, hvorved vi ofte går glip af relationer, der kunne udvikle os.

Nøglen til at skabe de rette relationer til bl.a. medarbejdere, kunder, kollegaer, m.m., ligger i en øget selvindsigt og indsigt i de psykologiske motiver og drivkræfter, vi mennesker bruger i dagligdagen, en indsigt i hvad der ligger bag vores handlinger - altså hvorfor vi gør, som vi gør, eller handler og tænker som vi gør. Dagligdagens internationale atmosfære byder os derfor ofte at se indad og skabe relationer til det nære, til de mennesker vi møder fysisk til daglig. De bliver de rammer vi mangler.

Frie rammer burde i udgangspunktet være den ultimative frihed. Men i et samfund, hvor grænserne hver dag nedbrydes, har friheden ofte den stik modsatte effekt. I stedet for at nyde denne frihed søger vi i højere og højere grad mod netværk og relationer til andre. Friheden gør os rastløse og usikre på vores eksistens. Vi mangler ståsted og tilhørsforhold.

Med dette tema på agendaen målretter og tilpasser jeg forløb og processer, som bl.a. kan pege i retning mod de fokusområder, der står nævnt under menuen ”Kompetencer og ydelser”.